ОЛЕГ ФОФАНОВ
Открываем лучшее

Тренеры-консультанты Key Solutions являются опытными бизнес-тренерами с многолетним опытом в продажах и управлении в сферах фармацевтики, розницы, строительства, рекламы, консалтинга, промышленности, финансов, логистики. Опыт и квалификация тренеров подтверждены многочисленными отзывами благодарных клиентов.


ОЛЕГ ФОФАНОВ

ОЛЕГ ФОФАНОВ

Специализация:

Корпоративная и бизнес стратегия

Управление проектами / управление изменениями

Принятие решение / решение проблем

Профессиональная подготовка:     

2017            University of Pennsylvania, Gamification

2016            University of Illinois at Urbana-Champaign, Corporate Finance

2016            University of Pennsylvania, Operations Management

2015            University of Maryland, Entrepreneurship

2002-2005    Школа бизнеса «Синергия», Стратегическое управление

2004            Санкт-Петербургский Государственный Университет , Психодрама

2001            Human Factors (Russia), Сертифицированный бизнес-тренер

1996-2001    Череповецкий Государственный Университет, Физика               

Опыт работы:

2004 н. в.      Таллент, Бизнес-тренер, консультант по управлению

2001 2004      Северсталь, Корпоративный тренер

Участвовал в обучении персонала компаний:

Северсталь, ФосАгро, Сбербанк, Русьимпорт, Аксон, БМЗ, Лента, Мегафон, Морсен и ряда других компаний в РФ, СНГ, ЮВА.

Базовые тренинговые программы:

  • Разработка стратегии
  • Управление изменениями
  • Управление проектами
  • Системное мышление
  • Принятие решений
  • NPV-sales (продажа решений через продажу экономического эффекта)
  • Управление мотивацией персонала

 Консалтинговые проекты:

  • Разработка стратегии
  • Реорганизация системы управления
  • Внедрение технологий бережливого производства и теории ограничений
  • Подготовка и запуск проектов и стартапов
  • Повышение эффективности мотивационной среды
  • Геймификация рабочих процессов

Отзывы

  • Общество с ограниченной ответственностью "Фирма ИНТРЭК" выражает искреннюю благодарность бизнес-тренеру Олегу Фофанову за организацию и проведение бизнес-симуляции по управлению изменениями "Корпорация Антарктика".

    Благодарим за индивидуальный подход к нашей компании и подготовку в сжатые сроки.

    В ходе бизнес-симуляции были наглядно продемонстрированы, какие сложности и какие решения существуют на различных этапах подготовки и реализации изменений, чтобы осознанно управлять изменениями в нашей компании. Участники дали высокую оценку как программе, так и проводившему её бизнес-тренеру, который создал позитивную атмосферу сотрудничества на протяжении всего мероприятия.

    Желаем вам дальнейших успехов в работе, благополучия и процветания!

    Надеемся на дальнейшее сотрудничество!

    АННА ТЧАННИКОВА, директор по персоналу ООО "Фирма ИНТРЭК"
Еще отзывы ▼

Cтатьи

«Командовать или подчиняться» и парадоксы мотивации

...каждому необходимо сделать очень важный внутренний выбор свой позиции по отношению к другим людям. Это выбор между «командовать» и «подчиняться». Если вы делаете выбор в пользу «командовать», надо хорошо понимать, что это значит — иметь власть.

Мастер-класс для руководителя

Искусство и успех делового общения во многом определяются теми нормами и принципами, которые использует руководитель по отношению к своим подчинённым: какое поведение на службе приемлемо, а какое – нет. Эти нормы касаются, прежде всего, того, как и на основе чего отдаются распоряжения в процессе управления, в чём выражается служебная дисциплина, определяющая деловое общение.

Ошибочные управленческие решения: как наш мозг нас обманывает?

Все мы, даже руководители, – всего лишь люди. И как ни хотелось бы нам быть рациональными и безупречными в принятии решений, мы все равно совершаем ошибки. Дело в том, что наш разум использует эвристики - определенные приемы «оптимизации», ускорения процесса мышления, которые иногда становятся его ловушками. И иногда этим пользуются другие люди… Давайте разберем восемь основных ловушек в принятии управленческих решений.
ОЛЕГ ФОФАНОВ

Проводимые тренинги

Реализованные проекты

ООО Фирма ИНТРЭК ООО Фирма ИНТРЭК

Бизнес-симуляция по управлению изменениями

Проведение бизнес-симуляции "Корпорация Антарктика" по управлению изменениями для топ-менеджеров проектных команд.

ПАО "ФосАгро" ПАО "ФосАгро"

Бизнес-симуляция «Айсберг»

Разработка бизнес-симуляций для работников предприятия, реализующих проекты организационных изменений, направленных на развитие навыков принятия решений в контексте управления изменениями, а также на развитие навыков кросс-функционального взаимодействия.

Все проекты ▶

Вся команда



Наш сайт использует cookie и другие метаданные пользователей. Оставаясь на сайте, вы даёте разрешение на обработку этих данных.

X