ВАЛЕРИЙ ДУДКИН
Открываем лучшее

Тренеры-консультанты Key Solutions являются опытными бизнес-тренерами с многолетним опытом в продажах и управлении в сферах фармацевтики, розницы, строительства, рекламы, консалтинга, промышленности, финансов, логистики. Опыт и квалификация тренеров подтверждены многочисленными отзывами благодарных клиентов.


ВАЛЕРИЙ ДУДКИН

ВАЛЕРИЙ ДУДКИН

Бизнес-тренер


Специализация:

Управленческие навыки

Эффективные продажи и переговоры

Навыки эффективной коммуникации и влияния 


Профессиональная подготовка:

2016 г.  Программа «Управление вовлечённостью персонала», Корпоративная Академия «Росатома».

2015 г.  Методическая подготовка по проведению обучения по программе Фабрика Процессов «Росатома», Корпоративная Академия «Росатома».

2014 г.  Программа «Навыки групповой фасилитации», Компания Community At Work.

2014 г.  Программа «Управление проектами», Корпоративная Академия «Росатома».

2013 г.  Сертификат на право сертификации тренеров по программам компании FranklinCovey на территории России (лицензиант FranklinCovey MTI System).

2012 г.  Программа «5 Выборов®», Компания FranklinCovey, Сертификат на право проведения программы (лицензиант FranklinCovey MTI System).

2008 г.  Программа «Лидерство®», Компания FranklinCovey, Сертификат на право проведения программы (лицензиант FranklinCovey MTI System).

2007г.  «Латеральное мышление®», «6 Шляп мышления®», Международный обучающий центр APTT (США), Сертификаты на право проведения тренингов Э. Де Боно.

2006г.  Программы «7 Навыков Высокоэффективных Людей®», «4 Роли Лидера®», Компания FranklinCovey, Сертификаты на право проведения программ (лицензиант FranklinCovey MTI System).

2006г. Курс «Ситуационное руководство®», Центр исследования лидерства, Калифорния, Сертификат на право проведения курса.

2006г.  Тренинг «Модель организационных изменений®» (автор – Д.Ханна), Сертификат на право проведения, Компания Confluence Group, США.

2006г. Сертификация профессиональных бизнес-тренеров Российская Ассоциация Бизнес-Образования (РАБО).

2005г. Государственный Университет Управления, г.Москва, Программа Мастер делового администрирования (MВА).

1993г. Одесский Электротехнический Институт Связи им. А.С.Попова, г.Одесса., Факультет Радиосвязи, радиовещания и телевидения, инженер


Опыт работы:

2016 – н.в.        «Алмаз Антей управленческое консультирование» - проектный тренер

2015 – н.в.        Корпоративная Академия «Роскосмоса» - проектный тренер

2015 – н.в.        Корпоративная Академия «Росатома» - проектный тренер

2013-2015гг      Корпоративная Академия «Росатома» - старший тренер и разработчик-методист

2012-2013гг      Группа компаний MTI - руководитель комплексных обучающих проектов

2010-2012гг      BI&R Consulting - исполнительный директор, ведущий тренер-консультант

2009-2010гг      MTI System - исполнительный директор; управление компанией MTI System

2006-2009гг     MTI - руководитель по учебной работе, ведущий тренер-консультант; руководство проектами в области обучения и развития персонала в крупных российских компаниях


Участвовал в обучении персонала компаний:

Добывающие компании: ТНК-ВР, Нобель Ойл, Лукойл, НК-АЛЬЯНС, Газпромнефть, Полюс Золото, РУСАЛ, РОСНЕФТЬ, Норильский Никель

Производственные компании: Mondi, International Paper, Schneider Electric, Кнауф, JTI (завод Лиггетт-Дукат), Dow Agro Science, Syngenta, Инвидо (окна eurotiivi), KONE, Борский стекольный завод, Юнитекс, Р-Фарм (завод), ТОПИГС, BOSCH, ЭЗОИС, БИНА, ФИНВАЛ, White Hills, BEKO, Наносфера, ГЕОМАШ, Штурм, Арселор Миттал (г.Темиртау), ПАО «АМЗ», Алмаз Антей.

IT&Telecom: МТС, Нижегородская Сотовая связь, СТС, Cisco Systems, AutoDesk, Cegedim Dendrite, Dell, Yota, Вымпелком, Мегафон, SPM Group, IBS, AST, Advanced System Technologies, ROTEK

Финансовый сектор: Пробизнесбанк, Сбербанк, MasterCard, Урса-Банк, Газпромбанк, ВТБ-24, Петрокоммерц, Арвал, Ферронордик, MetLife Alico, Бинбанк, Sollers, Росинтербанк, ГК АСВ, “Ваш инвестор”, Oliver Wyman, Ренессанс Страхование, Первый ОФД, Ernst & Young

Медицина, фармацевтика и парафармацевтика: Ниармедик, Ratiofarm, Shering, Сандоз, Bayer, Лекко, Bristol-Myers Squibb, Фальк Фарма, Натур Продукт, Р-Фарм, Гленмарк, Такеда, MEDA, Ферон, Valenta, STADA, Валеант, UCB, Полисан, Витабиотикс, Novonordisk, Гедеон Рихтер, ОТИСИФАРМ, Leo Pharma, Акрихин, Galderma, ОЗОН фарма, МКНТ, Сплат, Никамед, Пьер Фабр, Интероптика, ROCS, Интермедсервис, МЕДИПАЛ ОНКО, Coloplast, OMRON, Storz, ЛЕЧЕБНЫЙ ЦЕНТР на Тимура Фрунзе, Сеть клиник «Президент», Клиника доктора Гаврилова

Энергетика: МРСК ЦЕНТРА, ОГК-1, ГК Росатом, НОУ ДПО «ЦИПК», Центральный институт повышения квалификации атомной отрасли, АО “Сибирский Химический Комбинат”, ВНИИА им.Духова, Росэнергоатом, Теплоком, ФГУП «Приборостроительный завод», Калининская АЭС, Белоярская АЭС, АО «НИАЭП», ПАО «МСЗ»

FMCG: Эфес, Pepsi, Metro СС, Coca-Cola, JTI, Unilever, OBI, Техносила, Теремок, Leroy Merlin, Good Food, SC Johnson, Калина, 7 Копеек, Philip Morris, Эльдорадо

Автопром и смежный сектор: Мерседес РУС, Nissan, Carglass, Renault, Dunlop

Недвижимость: КР Пропертиз, Кортрос, Каскад Недвижимость

Другие отрасли: Рособоронэкспорт, Relogix, Линия График, Агроснаб, Office Solutions, Brunswick, Витаспорт, ЧОП «Ягуар», Mary Kay, LPP S.A., Европейская Юридическая Служба, Центральная Дистрибьюторская Компания, ФГУП «АТОМФЛОТ», Мустанг, Louis Vuitton Moet Hennessy, Издательство “Просвещение”, Icon

 

Базовые тренинговые программы:

  • Навыки личной эффективности менеджера-лидера
  • 5 функция менеджмента
  • Развивающее руководство
  • Ситуационное руководство
  • Управление в условиях изменений
  • Эффективные управленческие решения
  • Наставничество
  • Навыки влияния и убеждения
  • Эффективные продажи
  • Продажи стратегическим клиентам
  • Жёсткие переговоры
  • Управление временем
  • Модель согласованной работы организации (ОР-модель Дэвида Ханны)
  • Разработка и внедрение миссии и системы ценностей
  • Разработка и внедрение стандартов работы

  

Консалтинговые проекты:

  • Модель согласованной работы организации (ОР-модель Дэвида Ханны)
  • Разработка и внедрение миссии и системы ценностей
  • Разработка и внедрение стандартов работы

 

 

ВАЛЕРИЙ ДУДКИН

Проводимые тренинги

Реализованные проекты

BB Clinic BB Clinic

Навыки управления

Комплексный проект повышения управленческой эффективности: диагностика управленческих практик, тренинги навыков управления.

SW Group SW Group

Технологии тайм-менеджмента

Технологии тайм-менеджмента в рамках тренинговой программы для менеджеров компании.

ООО "Специальные Стали и Сплавы" ООО "Специальные Стали и Сплавы"

Деловая игра для стратегической сессии

В ходе стратегической сессии руководителей головного офиса и представительств была проведена деловая игра, которая помогла выявить текущие проблемы в совместной работе и обозначить пути их решения.

FERRONORDIC machines FERRONORDIC machines

Навыки личной эффективности

Реализация программы навыков развития личной эффективности в рамках Конференции механиков 2018 в компании Ferronordic

ТВЭЛ ТВЭЛ

Стратегическая сессия

Выработка планов трансляции стратегических приоритетов на предприятиях дивизиона.

Все проекты ▶

Вся команда



Наш сайт использует cookie и другие метаданные пользователей. Оставаясь на сайте, вы даёте разрешение на обработку этих данных.

X