Принятие решений
Открываем лучшее

Принятие решений

Формат тренинга: участники знакомятся с технологиями и закономерностями принятия решений на практических задачах


Продолжительность тренинга: 1-2 дня.


СОДЕРЖАНИЕ ТРЕНИНГА:

Эффективное принятие решений

  • Что такое качество решений
  • Подходы к принятию решений
  • Суть рационального подхода к принятию решений
  • Этапы рационального принятия решений


Инструменты анализа проблемы / ситуации

  • Диаграмма Исикавы для поиска корневых причин проблемы
  • Метод анализа силовых полей


Постановка задачи при решении проблем

  • Как «решение как-нибудь» влияет на качество
  • Что такое критерии хорошего решения. Независимость и полнота критериев
  • Формулирование критериев решения


Генерация альтернатив

  • ТРИЗ-приемы для генерации альтернатив
  • Метод мозгового штурма в группе: этапы, правила, роли
  • Стратегия творчества Уолта Диснея
  • Альтернативы по умолчанию: статус-кво


Оценка альтернатив и принятие решения

  • Рейтингование альтернатив по критериям
  • Учет критериев с разными весами
  • Методы сравнения альтернатив


Наши статьи

Мастер-класс для руководителя

Искусство и успех делового общения во многом определяются теми нормами и принципами, которые использует руководитель по отношению к своим подчинённым: какое поведение на службе приемлемо, а какое – нет. Эти нормы касаются, прежде всего, того, как и на основе чего отдаются распоряжения в процессе управления, в чём выражается служебная дисциплина, определяющая деловое общение.

Ошибочные управленческие решения: как наш мозг нас обманывает?

Все мы, даже руководители, – всего лишь люди. И как ни хотелось бы нам быть рациональными и безупречными в принятии решений, мы все равно совершаем ошибки. Дело в том, что наш разум использует эвристики - определенные приемы «оптимизации», ускорения процесса мышления, которые иногда становятся его ловушками. И иногда этим пользуются другие люди… Давайте разберем восемь основных ловушек в принятии управленческих решений.

Эффективность руководителя: не латайте дыры, совершенствуйте рабочую систему

Эффективность любого работника — это, в первую очередь, способность достигать нужных результатов с наименьшими потерями.

Семь управленческих навыков руководителя отдела продаж

Самая печальная ситуация в отделе продаж - когда продавцы пытаются продавать всем подряд всё подряд, бессистемно выбирая из базы контакты клиентов и пытаясь каждому из них рассказать что-то про продукты компании...

Тренинг ведут

Реализованные проекты

ООО "Специальные Стали и Сплавы" ООО "Специальные Стали и Сплавы"

Деловая игра для стратегической сессии

В ходе стратегической сессии руководителей головного офиса и представительств была проведена деловая игра, которая помогла выявить текущие проблемы в совместной работе и обозначить пути их решения.

ТВЭЛ ТВЭЛ

Стратегическая сессия

Выработка планов трансляции стратегических приоритетов на предприятиях дивизиона.

POROSUS Exotic leather POROSUS Exotic leather

Повышение продаж ключевых категорий

Комплексный проект повышения эффективности работы розницы: стратегическая сессия и тренинг продаж.

«РОСАТОМ» «РОСАТОМ»

Исследования вовлеченности

Проведены исследования вовлеченности персонала на базе методологии Hewitt. Исследованием охвачены все категории персонала. По итогам исследования сформирована аналитика, позволяющая эффективно планировать дальнейшие мероприятия по повышению вовлеченности.

ПАО "Промсвязьбанк" ПАО "Промсвязьбанк"

Управление поколениями X и Y 

Тренинг для руководителей Центра Сопровождения Клиентских Операций (Запад): навыки мотивирования через смысл деятельности, аргументация правил, рациональная мотивация, подходы по созданию «фановой» рабочей среды, навыки сторителлинга.

Все проекты ▶

Все программы раздела «Менеджмент»


Наш сайт использует cookie и другие метаданные пользователей. Оставаясь на сайте, вы даёте разрешение на обработку этих данных.

X