Лидерство
Открываем лучшее

Лидерство

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА: развить естественную лидерскую роль и овладеть инструментами лидерского влияния


СОДЕРЖАНИЕ ТРЕНИНГА:

Лидерство в организации

  • Задачи, решаемые организациями с помощью лидеров
  • Различие лидерства и руководства
  • Роли лидера
  • Связь лидерства и вовлеченности


Лидерство через собственный пример

  • Лидерское решение ситуации недостаточного усердия исполнителей
  • Личность лидера, задающего стандарты работы собственным примером
  • Ориентация на результат, ответственность, инициативность, конструктивность


Лидер, транслирующий видение

  • Видение, его значение для работы коллектива
  • Характеристики образа привлекательного будущего. Формулирование видения
  • Трансляция образа привлекательного будущего


Эмоциональное лидерство

  • Эмоциональный интеллект и его компоненты
  • Искренность лидера
  • Работа с проблемами исполнителей
  • Подход к решению конфликтных ситуаций


Лидерство в мотивации команды

  • Закон трудовой справедливости (Адамса). Поведение работника, компенсирующее недостаток вознаграждения
  • Поощряющие действия лидера как основной инструмент влияния на поведение команды
  • Значимость поощрений. Создание действенных психологических поощрений
  • Комплексная обратная связь как инструмент формирования адекватной самооценки работника


Лидер как наставник

  • Поддерживающее наставничество и наставничество «инструктора по парашютному спорту»
  • Шаги наставничества и задачи наставника
  • Обсуждение с исполнителем сложностей в работе


Итоги тренинга

  • План мероприятий по развитию арсенала ролей лидера

Наши статьи

Мастер-класс для руководителя

Искусство и успех делового общения во многом определяются теми нормами и принципами, которые использует руководитель по отношению к своим подчинённым: какое поведение на службе приемлемо, а какое – нет. Эти нормы касаются, прежде всего, того, как и на основе чего отдаются распоряжения в процессе управления, в чём выражается служебная дисциплина, определяющая деловое общение.

Эффективность руководителя: не латайте дыры, совершенствуйте рабочую систему

Эффективность любого работника — это, в первую очередь, способность достигать нужных результатов с наименьшими потерями.

Семь управленческих навыков руководителя отдела продаж

Самая печальная ситуация в отделе продаж - когда продавцы пытаются продавать всем подряд всё подряд, бессистемно выбирая из базы контакты клиентов и пытаясь каждому из них рассказать что-то про продукты компании...

«Командовать или подчиняться» и парадоксы мотивации

...каждому необходимо сделать очень важный внутренний выбор свой позиции по отношению к другим людям. Это выбор между «командовать» и «подчиняться». Если вы делаете выбор в пользу «командовать», надо хорошо понимать, что это значит — иметь власть.

Тренинг ведут

Реализованные проекты

«РОСАТОМ» «РОСАТОМ»

Исследования вовлеченности

Проведены исследования вовлеченности персонала на базе методологии Hewitt. Исследованием охвачены все категории персонала. По итогам исследования сформирована аналитика, позволяющая эффективно планировать дальнейшие мероприятия по повышению вовлеченности.

LANCET (ЗАО "Ланцет) LANCET (ЗАО "Ланцет)

Обучение и развитие руководителей

Обучение руководителей в составе комплексной программы развития по нескольким направлениям.

Bershka Bershka

Навыки управления сетью магазинов

Для повышения эффективности управления сетью магазинов было проведено обучение коммерческих и HR-директоров бренда Bershka навыкам комплексного анализа деятельности, обратной связи, постановке задач, мотивирования и контроля.

BB Clinic BB Clinic

Навыки управления

Комплексный проект повышения управленческой эффективности: диагностика управленческих практик, тренинги навыков управления.

Stradivarius Stradivarius

Навыки управления сетью магазинов

Для повышения эффективности управления сетью магазинов было проведено обучение коммерческих и HR-директоров бренда Stradivarius навыкам комплексного анализа деятельности, обратной связи, постановке задач, навыкам мотивирования и контроля.

Все проекты ▶

Все программы раздела «Менеджмент»


Наш сайт использует cookie и другие метаданные пользователей. Оставаясь на сайте, вы даёте разрешение на обработку этих данных.

X