Разработка плана повышения вовлечённости - Корпоративные тренинги KEY SOLUTIONS

Разработка плана повышения вовлечённости

Разработка плана повышения вовлёчённости - второй этап работы с вовлечённостью после исследования.

Продолжительность:

8-16 часов Доступно в дистанционном формате

Разработка плана позволит:

1
Грамотно проанализировать собранные данные
Вы оцените каждый пункт с точки зрения влияния на вовлечённость и сможете расставить приоритеты для дальнейшей работы.
2
Составить план конкретных изменений
Вы сможете решить часть проблем сразу, предоставив сотрудникам необходимую информацию или оборудование.
3
Разработать концепцию управленческих изменений
Вы увидите, какие аспекты вашего стиля управления негативно влияют на вовлечённость, и разработаете новые стандарты управления подчинёнными для себя и менеджеров компании.
4
Вовлечь менеджеров в процесс
Руководители подразделений непосредственно участвуют в разработке плана. Таким образом вы сможете добиться большей вовлечённости руководителей в процесс изменений.

Этапы работы

1. Наша команда презентует результаты исследования вовлечённости по каждой из ключевых областей с анализом существующих проблем и ошибок:
  • ресурсы для работы
  • мотивация персонала
  • регулярный менеджмент
  • подбор и адаптация персонала
  • взаимоотношения в коллективе
  • корпоративная культура
  • обучение и развитие
     
2. Участники разбиваются на группы, каждой из которых предстоит работать с одной из областей.
3. Каждая группа работает с выделенной областью при помощи ведущего
  • Анализирует причины проблем
  • Разрабатывает план работы с вовлечённостью
    • Примеры мероприятий: совершенствование процессов, которые в данный момент препятствуют вовлеченности,обучение руководителей по выявленным проблемным зонам, общекомандные мероприятия, информационные мероприятия и т.д.
       
4. Каждая группа представляет и защищает свои наработки
  • Группа представляет другим свое видение причин проблем и мероприятий по работе с вовлеченностью
  • Ведущий организует обсуждение так, чтобы участники оценили достоверность причин и реалистичность планов
5. В общей группе составляется единый план повышения вовлечённости.

2010-2024 Key Solutions. Все права защищены.
Политика использования персональных данных

Сделано в FANKIN