Управление мотивацией подчинённых
Открываем лучшее

Управление мотивацией подчинённых

Тренинг подходит для руководителей, в том числе функциональных и лидеров проектных команд. 


Благодаря тренингу участники смогут:

  • Выбирать и реализовывать стратегию мотивирования, эффективную для конкретных подчиненных.
  • Продвигать людей к достижению высоких результатов без использования денег и административного ресурса

 

Что происходит на тренинге:

Участники в парах, тройках и в малых группах, на практике  применяют различные мотивационные инструменты, выбирая наиболее действенные и эффективные по отношению к своим реальным подчиненным.

Продолжительность тренинга – 8 часов (1 день).

 

ПРОГРАММА:

Выбор способа мотивирования

    Внутренняя и внешняя мотивация – осознанный научный выбор

    Плюсы и минусы, особенности

    Стратегии внешней мотивации (обзор)

    Стратегии внутренней мотивации

 

Опора на внутреннюю мотивацию сотрудников.

  Внутренняя мотивация – это эмоциональное отношение сотрудника к работе, к работодателю, к организации.

    Как вызвать желание (мотивацию) качественно выполнять работу?

    Как вызвать желание выполнять работу не качественно?

    Как правильно использовать похвалу.

    Как повысить лояльность компании и вовлеченность в реализацию стратегии

 

Отзывы о тренинге

  • Опыт работы с Key Solutions в нашем банке начался с тренинга "Мотивационный подход к управлению", который рекомендовали коллеги, исходя из проведенной диагностики проблемных зон подразделения. Уже на этом этапе мы высоко оценили индивидуальный подход, легкость и оперативность во взаимодействии, готовность работать под конкретный запрос, а не давать "универсальную таблетку". По итогу проведения тренинга мы получили очень прикладные инструменты по работе с сотрудниками, ответы на все возникшие в процессе вопросы и, что немаловажно, заряд энергии и позитива на дальнейшую работу.

    Благодарю команду Key Solutions за максимальную самоотдачу в решении вопроса клиента, высокий профессионализм и результативность!

    ОЛЬГА КОРОЛЬКОВА (ХВАН), руководитель службы дистанционного обслуживания клиентов ПАО «Промсвязьбанк»
Еще отзывы ▼

Наши статьи

«Командовать или подчиняться» и парадоксы мотивации

...каждому необходимо сделать очень важный внутренний выбор свой позиции по отношению к другим людям. Это выбор между «командовать» и «подчиняться». Если вы делаете выбор в пользу «командовать», надо хорошо понимать, что это значит — иметь власть.

Мотивационная беседа с менеджером по продажам

Энергия, энтузиазм, напор, целеустремленность – вот то, что зачастую является залогом успеха в продажах. Часто от директоров по продажам и от консультантов всех мастей можно услышать «продавец должен быть как голодный волк!»

Тренинг ведут

Реализованные проекты

ПАО "Промсвязьбанк" ПАО "Промсвязьбанк"

Мотивационный подход к управлению

Тренинг "Мотивационный подход к управлению" для руководителей.

Все проекты ▶

Все программы раздела «Менеджмент»


Наш сайт использует cookie и другие метаданные пользователей. Оставаясь на сайте, вы даёте разрешение на обработку этих данных.

X