Тайм-менеджмент
Открываем лучшее

Тайм-менеджмент

Эффективность использования времени

  • Факторы, влияющие на личную эффективность. Внешние и внутренние причины
  • Границы "управляемости" времени


Система приоритетов и эффективность в работе

  • Правило Парето 20/80. Как выделять действительно важные дела?
  • Срочность задачи. Как выделить «пустые» срочные задачи?
  • Матрица Эйзенхауэра по расстановке приоритетов
  • Первый квадрат. Ситуации «аврала» и их источники
  • Второй квадрат. Значение проактивности и развития
  • Третий квадрат. Поток срочных дел
  • Четвертый квадрат. Ловушки, в которых пропадает наше время
  • Умение ранжировать дела по приоритетам
  • Расстановка приоритетов «на ходу». Как верно расставить приоритеты при новых вводных?


Поглотители времени

  • Электронная почта, входящие звонки и посетители: мы управляете событиями или события управляют вами?
  • Социальные сети, беседы, перекуры и другие времяпрепровождения: благо или зло? Почему важно эмоциональное расслабление и как этим управлять?
  • «Обратное делегирование»: как мы сами берем на себя задачи наших подчиненных
  • Что делать с «поглотителями времени» у ваших подчиненных?


Целеполагание в тайм-менеджменте

  • Долгосрочные, краткосрочные и текущие цели. Как построить целостную систему тайм-менеджмента, работающую на достижение долгосрочных целей?
  • Умение четкого формулирования целей и задач (SMART)


Принципы делегирование полномочий и ответственности

  • Основные правила делегирования: что? когда? кому? как?
  • Зоны делегирования: что нужно и что не нужно делегировать?


Календарное планирование

  • Шаг 1. Формирование списка дел и определение продолжительности
  • Шаг 2. Расстановка приоритетов и определение дел к делегированию
  • Шаг 3. Фиксация событий в календаре в соответствии с их приоритетностью. Принципы «зеленых зон» и «запускания щупалец»
  • Шаг 4. Гибкое планирование времени

Отзывы о тренинге

  • Я доволен тренингом, не ожидал, что это настолько профессионально и продуктивно. Благодаря полученным навыкам перестану тратить время впустую.
    АНДРЕЙ ИСАЕВ, SW Group (ООО "Светлый город")
  • Отличный тренинг. Помогло разобраться со своим временем. Обязательно нужно вести календарь и планировать свое время.
    РУСЛАН ОСИПОВ, SW Group (ООО "Светлый город")
  • В восторге!
    ХАРИС ТЕМРАЛИЕВ, SW Group (ООО "Светлый город")
  • Куча эмоций, я довольна полностью. Единственный минус - мало занятий, всего 2 дня.
    ЕКАТЕРИНА МОРГУНОВА, Perfetti van Melle
Еще отзывы ▼

Наши статьи

От текучки к глобальным задачам. Суета сует.

На управленческих тренингах я часто прошу участников сделать "фотографию рабочего дня" - выписать, чем был заполнен один из недавних дней. Анализируя эти данные , можно много чего понять и благодаря этому существенно оптимизировать работу.


Мастер-класс для руководителя

Искусство и успех делового общения во многом определяются теми нормами и принципами, которые использует руководитель по отношению к своим подчинённым: какое поведение на службе приемлемо, а какое – нет. Эти нормы касаются, прежде всего, того, как и на основе чего отдаются распоряжения в процессе управления, в чём выражается служебная дисциплина, определяющая деловое общение.

Эффективность руководителя: не латайте дыры, совершенствуйте рабочую систему

Эффективность любого работника — это, в первую очередь, способность достигать нужных результатов с наименьшими потерями.

2 главные привычки для идеального делового письма

Я бы называл это «Правилом 30 секунд». Как мы чаще всего читаем входящие письма? Как правило, терпения хватает на 20-30 секунд, не больше. Если не успели прочитать – «ох, тут нужно разбираться, прочитаю потом». Если прочитали, но отвечать долго – «потом отвечу». И если мы сильно заняты, то про это письмо потом забываем...

Как телефон пожирает наше время и почему он должен умереть

Сколько лет осталось жить телефону как средству связи? Тревожные сигналы приходят отовсюду. Сначала приятель написал в социальной сети: «Решил: с января отключаю мобильник!» Потом вдруг «Яндекс» добавил в своем такси-приложении опцию, при включении которой «Мы попросим водителей звонить вам только в крайнем случае». 

Тренинг ведут

Реализованные проекты

Fabylonia Fabylonia

Тайм-менеджмент

Двухмодульный тренинг по тайм-менеджменту: расстановка приоритетов, формулирование целей, календарное планирование, работа с поглотителями времени.

Perfetti Van Melle Perfetti Van Melle

Программа развития руководителей 

Программа для руководителей подразделений и служб по развитию базовых навыков управления людьми, навыков ситуационного руководства и тайм-менеджмента руководителя.

SW Group SW Group

Технологии тайм-менеджмента

Технологии тайм-менеджмента в рамках тренинговой программы для менеджеров компании.

FERRONORDIC machines FERRONORDIC machines

Программа развития навыков личной эффективности

Реализация командой консультантов Key Solutions Программы развития навыков личной эффективности для направления сервис (PSR, CSR).

Все проекты ▶

Все программы раздела «Менеджмент»


Наш сайт использует cookie и другие метаданные пользователей. Оставаясь на сайте, вы даёте разрешение на обработку этих данных.

X